In een speciaal boekje met de titel Zinledige frasen ter afwending van de politieke dood in zware tijden had Dilan Yesilgöz het gevonden, onder de F: ‘fundamentele reset’. Politiek is immers een kwestie van woorden kiezen. En fundamentele reset klinkt drastisch en doordacht tegelijk. Er zit ernst in en de belofte van een schone lei.
Haar voorganger Mark Rutte gebruikte dezelfde woorden vijf
jaar geleden, toen hij zelf politiek in zwaar weer verkeerde. Hij was inmiddels
ook door partijgenoten ‘liegende Rutte’ genoemd en had moeten smeken en paaien
om zijn vierde kabinet mogelijk te maken. Dus strooide hij met beloften over
een fundamentele reset. Alles zou anders worden, hijzelf incluis. Het
sceptische publiek begreep onmiddellijk dat deze woorden weinig betekenden.
Politieke marketing, zonder inhoud.
Nu heeft Yesilgöz hetzelfde recept uit de kast gehaald. Met
een verschil: waar Rutte nog de kunst verstond om politieke tegenstanders met
een glimlach aan zich te binden, lijkt Yesilgöz vooral uit op confrontatie.
Haar oproep tot een fundamentele reset klonk dan ook minder als een uitnodiging
tot reflectie dan als een ultimatum aan haar coalitiegenoten, met Henri
Bontenbal als voornaamste mikpunt.
Maar de problemen van de VVD zijn bepaald niet gisteren
ontstaan. De neergang begon al tijdens de laatste jaren van Rutte, toen een
partij die jarenlang de grootste was geweest steeds meer veranderde in een
marketingmachine zonder overtuigend politiek verhaal. De VVD had zichzelf
opnieuw moeten uitvinden, maar koos onder Yesilgöz voor een andere strategie:
de macht koste wat kost vasthouden. Met stevige taal, politieke bluf en een
steeds verder naar rechts opschuivende koers werd de indruk gewekt dat de partij
nog altijd onmisbaar was voor het landsbestuur.
De werkelijkheid bleek anders. De VVD sloot tijdens de
formatie PRO uit en hielp daarmee zelf een minderheidskabinet creëren. Een
kabinet dat noodgedwongen op zoek moest naar wisselende meerderheden in de
Tweede Kamer. Dat was geen ongelukje, maar een bewuste politieke keuze. Alleen
bleek de VVD niet bereid de consequenties daarvan te accepteren zodra een
meerderheid werd gevonden die haar niet beviel.
Dat werd pijnlijk duidelijk bij het belastingplan. D66 en
CDA vonden met PRO en Volt een akkoord over een verschuiving van ongeveer één
miljard euro, waardoor vermogenden iets meer belasting gaan betalen. Op een
belastingplan met een totale omvang van circa 450 miljard euro is dat
financieel bepaald geen aardverschuiving. Politiek was het echter een
belangrijke doorbraak: de VVD moest ervaren dat zij niet langer automatisch
haar zin krijgt.
De route over rechts bood ondertussen geen reëel
alternatief. De uiterst rechtse partijen stelden eisen die voor de VVD zelf
moeilijk te verteren waren. CDA-leider Henri Bontenbal constateerde daarom
terecht dat een meerderheid over links de meest kansrijke optie was. Samen met
D66-fractievoorzitter Jan Paternotte liet hij zich niet langer door de VVD in
een hoek drukken. Wat premier Rob Jetten eerder niet had aangedurfd, gebeurde
uiteindelijk wel: de coalitiepartners accepteerden dat een minderheidskabinet
ook zonder instemming van alle coalitiepartijen zaken kan doen.
De VVD reageerde furieus. De partij voelde zich gepasseerd
en sprak van een ‘ontluisterende’ gang van zaken. Fractievoorzitter Ruben
Brekelmans beschuldigde de coalitiegenoten ervan achter de rug van de VVD
afspraken te hebben gemaakt. Uiteindelijk stemde de partij tegen het
belastingplan.
Opmerkelijk genoeg had minister van Financiën Eelco Heinen
eerder zelf een aanpassing van box 3 geregeld zonder zijn eigen
staatssecretaris en coalitiegenoten daarover behoorlijk te informeren. Dat
leidde destijds niet tot een kabinetscrisis. Blijkbaar gelden er binnen de VVD
andere maatstaven voor politiek handelen, afhankelijk van wie de afspraken
maakt.
En toen begon de campagnemachine op volle toeren te draaien.
Binnen 48 uur wist de VVD zichzelf te transformeren van medearchitect van de
bestuurlijke problemen tot het beklagenswaardige slachtoffer van onbetrouwbare
coalitiepartners. De partij was ‘overvallen’, in een ‘onmogelijke positie’
gebracht en geschoffeerd. Een deel van de Haagse journalistiek nam dat verhaal
vrijwel kritiekloos over. Er werd uitvoerig bericht over boosheid, gekwetst
vertrouwen en onderlinge verhoudingen, terwijl de belangrijkste vraag naar de
achtergrond verdween: wie had deze bestuurlijke situatie eigenlijk zelf
gecreëerd?
Het antwoord is niet ingewikkeld. De VVD accepteerde een
minderheidskabinet, sloot PRO uit en weigert vervolgens de consequenties van
die keuzes te aanvaarden. Dat is geen verraad door coalitiegenoten, maar de
uitkomst van eigen machtspolitiek.
Intussen rommelt het ook binnen de partij. Toen voormalig
VVD-minister Frans Weekers zich presenteerde als uitdager van de partijtop,
reageerde Yesilgöz weinig uitnodigend op de veteranen die hem steunen. Dat
zelfs de Partij voor de Dieren bereid bleek de gebruikelijke politieke weerzin
tegen de gevestigde orde opzij te zetten om het belastingplan te steunen,
onderstreepte bovendien hoe geïsoleerd de VVD inmiddels staat.
Een partij die sinds 2010 vrijwel onafgebroken aan de macht
is geweest, lijkt niet meer te weten hoe zij zonder vanzelfsprekende
machtspositie moet functioneren. Compromissen sluiten is geen teken van zwakte,
maar een noodzakelijke voorwaarde voor behoorlijk bestuur. Mark Rutte begreep
dat, ondanks al zijn politieke tekortkomingen. Yesilgöz lijkt die les niet te
hebben geleerd.
Misschien wordt het daarom tijd dat de VVD het eigen boekje
met politieke oneliners eens openslaat. De fundamentele reset waar Yesilgöz zo
nadrukkelijk om vraagt, is namelijk niet in de eerste plaats nodig bij haar
coalitiegenoten. Die is nodig bij haarzelf en bij een partij die haar politieke
relevantie steeds vaker verwart met haar aanspraak op macht.






